POnle Play Radio

Biblioteca y cultura en generacion milenia



En mexico, las Bibliotecas publicas como se conocen hoy en dia. Surgieron en junio de 1921 con Jose Vasconselos, 
Entonces rector de la UNAM., con la finalidad de Nutrir de Cultura y Educacion a todos los mexicanos atravez de los libros.

Hoy los pequeños, jovenes al igual que los adultos recurren al internet que permite el rapido acceso a la informacion o Info. como le dicen los milenios.
de
Antes del ciberespacio estudiantes acudian a las Bibliotecas a consultar Libros, Enciclopedias, Atlas e indagar biografias de personajes y realizar sus tareas.

Podran cambiar las generaciones y metodos de estudio pero el hecho se repite

Lejos desaparecer las bibliotecas como muchos argumentaron con la Llegada de internet se hicieron mas fuertes, al encontrar un gran aliado para el acceso de informacion


El Norte

Pelicula sobre un par de hermanos que huyen de la violencia en guatemala rumbo a Estados Unidos


1981 desde el estreno original, sin embargo la cinta sigue contando 
la historia actual, la tematica de la emigracion y los deceos y esperanzas de los inmigrantes.


Escrita por Gregory Nava y Ana Thomas, El Norte es parte del listado de peliculas significativas a nivel cultural del registro nacional de cine de Estados Unidos desde 1995.


Y Que vas hacer cuando pase la Pandemia?

Una Nota de PACO PUENTES / EL PAÍS 




Leo y oigo a analistas que parecen confiados en que el coronavirus transformará la sociedad, generará un mundo pospLeo y oigo a analistas que parecen confiados en que el coronavirus transformará la sociedad, generará un mundo pospandémico más luminoso y justo que el anterior, cambiará las prioridades de la política y las doctrinas de la economía. Yo creo que se equivocan. Esta no es mi primera pandemia, aunque sí la peor, y vislumbro por experiencia lo que ocurrirá cuando se acabe. La gente se olvidará del coronavirus, los daños económicos acabarán asumidos por las clases bajas y medias, la ciencia volverá a no importarle a nadie y la desigualdad intolerable seguirá medrando en unos sistemas económicos que ya estaban al límite de la maldad psicopática. Llamadme cenizo, pero ya empiezo a estar harto de tener razón, como decía el matemático loco de Parque Jurásico cuando se escapó el tiranosaurio. andémico más luminoso y justo que el anterior, cambiará las prioridades de la política y las doctrinas de la economía. Yo creo que se equivocan. Esta no es mi primera pandemia, aunque sí la peor, y vislumbro por experiencia lo que ocurrirá cuando se acabe. La gente se olvidará del coronavirus, los daños económicos acabarán asumidos por las clases bajas y medias, la ciencia volverá a no importarle a nadie y la desigualdad intolerable seguirá medrando en unos sistemas económicos que ya estaban al límite de la maldad psicopática. Llamadme cenizo, pero ya empiezo a estar harto de tener razón, como decía el matemático loco
Más en general, todos los periodistas sabemos que la opinión pública es extremadamente fugaz y antojadiza. Los medios llevamos semanas volcados en la pandemia porque, de momento, nadie puede pensar en otra cosa, pero en el mismo instante en que el confinamiento se relaje o se descubra una vacuna eficaz, las primeras páginas se tendrán que dedicar a otra cosa, porque el público estará estragado del corona virus y querrá volver a sus asuntos cotidianos Y los medios, recuerden, nos debemos a nuestro público. Una parte de la prensa, de hecho, fiel a la voz de sus amos políticos, ya no ha podido aguantar más y ha recuperado su estrategia imprudente de derrocar a cualquier precio a este Gobierno infectado de comunistas e independentistas, con el agravante nauseabundo de utilizar una grave crisis nacional e internacional para sus intereses de parte. Imaginen lo que ocurrirá cuando acabe la pandemia. Nada.



El empleo se está perdiendo a chorros, es cierto, pero ¿ustedes creen que vamos a extraer alguna lección de eso cuando el virus se estaEl empleo se está perdiendo a chorros, es cierto, pero ¿ustedes creen que vamos a extraer alguna lección de eso cuando el virus se estabilice? El empleo ya se perdió a chorros en la crisis financiera de 2008, y la vida de la gente no mejoró mucho cuando los parámetros macroeconómicos se recuperaron. Trabajo basura, contratos por horas, pérdida general de poder adquisitivo, penalidad y miseria. La desigualdad no solo siguió siendo tan escandalosa después de la crisis como ya lo era antes, sino que perseveró en su tendencia. Ahora creemos que somos más sabios y que aquello no se volverá a repetir, pero la realidad no se aviene, como ya empezamos a ver con la insolidaridad de los países más ricos de Europa. De África ni hablemos.  
 El empleo ya se perdió a chorros en la crisis financiera de 2008, y la vida de la gente no mejoró mucho cuando los parámetros macroeconómicos se recuperaron. Trabajo basura, contratos por horas, pérdida general de poder adquisitivo, penalidad y miseria. La desigualdad no solo siguió siendo tan escandalosa después de la crisis como ya lo era antes, sino que perseveró en su tendencia. Ahora creemos que somos más sabios y que aquello no se volverá a repetir, pero la realidad no se aviene, como ya empezamos a ver con la insolidaridad de los países más ricos de Europa. De África ni hablemos.
La ciencia y la medicina a la que tanto elogiamos ahora volverán a sufrir recortes y privatizaciones, porque las prioridades volverán a ser otras, algunas justificables y otras inconfesables. Las tres grandes pandemias de gripe del siglo XX mataron a un montón de gente, pero no cambiaron el mundo ni la doctrina económica. El corona virus tampoco lo hará. Sinceramente, no sé a qué viene tanto optimismo sociológico.




La culpa no es del Millenial ...





¿SON LOS “MILLENNIALS” MALEDUCADOS, IRRESPETUOSOS, TIRANOS, INSOPORTABLES, OCIOSOS o CULPA DE QUIEN LOS EDUCA "EN CASA"?
By Susana Farran | Educación, Hispanos Futuro, Jovenes, Frekuencia, Noticias Radio 




Un médico de familia inglés, Ronald Gibson, comenzó una conferencia sobre conflictos generacionales, recitando cuatro citas:

“Nuestra juventud gusta del lujo y es mal educada, no hace caso a las autoridades y no tiene el menor respeto por los de mayor edad. Nuestros hijos hoy son unos verdaderos tiranos. Ellos no se ponen de pie cuando una persona anciana entra. Responden a sus padres y son simplemente malos.”

“Ya no tengo ninguna esperanza en el futuro de nuestro país, si la juventud de hoy toma mañana el poder, porque esa juventud es insoportable, desenfrenada, simplemente horrible.”

“Nuestro mundo llegó a su punto crítico. Los hijos ya no escuchan a sus padres. El fin del mundo no puede estar muy lejos.”

“Esta juventud esta malograda hasta el fondo del corazón. Los jóvenes son malhechores y ociosos. Ellos jamás serán como la juventud de antes. La juventud de hoy no será capaz de mantener nuestra cultura.”

Después de enunciar las cuatro citas, el Doctor Gibson, observaba como gran parte de la concurrencia aprobaba cada una de las frases. Aguardó unos instantes a que se acallaran los murmullos de la gente comentando lo expresado y entonces reveló el origen de las frases, diciendo:


La primera frase es de Sócrates (470 – 399 A .C.);
La segunda es de Hesíodo (720 A .C.);
La tercera es de un sacerdote (2.000 A .C.);
La cuarta estaba escrita en un vaso de arcilla descubierto en las ruinas de Babilonia (actual Bagdad) y con más de 4.000 años de existencia;


Y ante la perplejidad de los asistentes, concluyó diciéndoles:Señoras Madres y Señores Padres de familia: Relájense, que la cosa siempre ha sido así

Según un estudio de Universum Global, en el año 2020 los Millennials representarán el 50% de la fuerza laboral. Y tienen una visión muy distinta del lugar que ocupa el trabajo en su vida. El promedio de duración máxima de los Millennials en un puesto laboral es de dos años, ya que esta generación no busca más hacer carrera en la empresa o estabilidad a largo plazo, sino mayor libertad y flexibilidad. Pero esto es sólo la punta del iceberg.

Son depresivos y tienen baja autoestima. ¿Por qué? Según el orador motivacional anglo-estadounidense Simon Sinek, todo tiene que ver con el contexto y la forma en la que fueron criados. Sus padres les dijeron que eran especiales y que podían conseguir todo lo que se propongan con sólo quererlo. Pero, al entrar al mundo laboral, se dan contra la pared y su autoestima baja. Además, haber crecido en el apogeo de la Era de la Información, donde la conexión constante es moneda corriente, los ha transformado en seres impacientes.

"A los Millennials, que son un un grupo que nació aproximadamente después de 1984, se los acusa de creerse merecedores, de ser narcisistas, egoístas, sin objetivos, vagos", aseguró Sinek durante una charla ante jóvenes Millennials. Pero en vez de hacer énfasis en sus supuestos defectos, el experto decide profundizar en cambio en los aspectos que los convirtieron en lo que son.

"Lo que ocurre es que los líderes les preguntan a los Millennials: '¿Qué quieren?'. Y los Millennials les responden: 'Queremos trabajar en un lugar con objetivos, queremos crear un impacto. Queremos comida gratis y puffs'. Así que alguien piensa algún tipo de objetivo, pone mucha comida gratis y puffs, pero, por algún motivo, ellos siguen sin estar felices. Eso pasa porque hay algo les sigue faltando".

Según el gurú, hay cuatro claves que determinan la personalidad de estos jóvenes: cómo los criaron sus padres, la tecnología con la que crecieron, la impaciencia y el ambiente de trabajo al que ingresan.

"La mayoría de los Millennials creció bajo estrategias de crianza que fallaron. Por ejemplo, les dijeron que eran especiales, les dijeron que podían conseguir todo lo que quisieran en la vida sólo con quererlo. Algunos entraron a las clases más difíciles no porque lo merecían sino porque sus padres se quejaron, y algunos se sacaron las mejores calificaciones no porque se las ganaron sino porque los profesores no querían lidiar con los padres", relata Sinek haciendo referencia a su primer punto.

"Este grupo de personas se gradúa, consigue un trabajo y en un instante se da cuenta de que no es especial. Sus mamás no pueden conseguirles un ascenso. Uno no gana nada por llegar último, y no se obtiene algo sólo con quererlo. Y, en un instante, la imagen que tienen de sí mismos se rompe. Así que hay una generación entera que crece con una autoestima más baja que generaciones anteriores".

En segundo lugar, el experto hace énfasis en que esta generación está creciendo en un mundo donde reinan Facebook e Instagram. "Somos buenos en ponerle filtros a la realidad. Somos buenos en mostrarles a los demás que la vida es increíble, por más de estar deprimidos".

El uso de las redes sociales y los smartphones hace que se libere un químico llamado dopamina, por eso uno se siente bien cuando recibe un mensaje, explicó: "A todos nos pasó de sentirnos un poco tristes o solos y mandamos como 10 mensajes a 10 amigos diferentes. Por eso contamos los 'Me Gusta'".

A esta generación que sufre de baja autoestima y que no tiene los mecanismos para lidiar con el estrés se le agrega la impaciencia. Crecieron en un mundo de gratificación instantánea. "Uno quiere comprar algo y entra a Amazon y llega al día siguiente. Quiere ver una película y entrá a una página, no hay que ni que fijarse los horarios. Si uno quiere ver un show de TV, puede verlo todo de corrido, no hay que esperar una semana para el próximo capítulo".

Todo lo que uno quiere, hoy en día se puede tener al instante. Todo lo que uno desee. Gratificación instantánea. Pero hay unas excepciones: satisfacción laboral. Los jóvenes llegan al mundo laboral pensando que son especiales y se dan cuenta de que no lo son. Dicen que quieren crear "un impacto", pero a los 8 meses están poco satisfechos y deciden renunciar. No tienen paciencia, ni logran motivarse. Y aquí entra en juego el cuarto punto, según Sinek.

De esta manera, el orador asegura que la satisfacción laboral es algo que ocurre, pero a largo plazo. Las empresas deben lograr "reparar" a una generación que fue criada en un contexto tecnológico que afectó su personalidad, y bajo métodos de crianza que se probó que no sirven. Los Millennials pronto serán la mitad del mercado laboral, y las compañías son las que tienen que encargarse de que logren alcanzar su máximo potencial.

"Tomamos a este fantástico grupo de jóvenes a los que la vida les jugó una mala pasada y no es su culpa, y los ponemos en un ambiente corporativo, al que le importan más los números que los jóvenes. Les importan más las ganancias a corto plazo que la vida a largo plazo de este ser humano", afirma. Pero no todo está perdido: "Me gustaría que la sociedad y sus padres hubieran hecho un mejor trabajo, pero no lo hicieron. Cuando entran a nuestras empresas, nosotros tenemos que hacernos cargo. Nosotros tenemos que idear formas de aumentar su autoestima, tenemos que hacer esfuerzos extra para enseñarles habilidades sociales que se perdieron. No debería haber celulares en reuniones de trabajo. Ninguno".



Gobernador Ducey Ordena #quedateencasa
Orden Ejecutiva Aquí

El gobernador de Arizona Doug Ducey emitió una orden de quedarse en casa a partir de las 5 p.m. el 31 de marzo como un esfuerzo continuo para luchar contra la propagación de COVID-19.


Lista de “Servicios Esenciales” La orden brinda claridad y certeza a los dueños de negocios y trabajadores PHOENIX — El gobernador Doug Ducey emitió hoy una orden ejecutiva que aclara cuáles son las empresas y operaciones consideradas "esenciales" por el estado y brinda seguridad a los dueños de negocios, empleados y familias. La orden es una medida proactiva y administrativa para garantizar una orientación consistente en todo el estado. "Arizona se concentra en limitar la propagación del COVID-19, al mismo tiempo que proporciona ayuda a familias, individuos, y empresas afectadas", dijo el gobernador Ducey.
Esta orden pro activa garantizará que el estado tenga una política consistente y general que se basa en los lineamientos del Centro de Control de Enfermedades (CDC por sus siglas en inglés) y de salud pública, lo que permitirá a los propietarios y trabajadores de empresas planificar de manera responsable con anticipación. Continuaremos procediendo con un enfoque tranquilo y constante y actuaremos con urgencia, mientras brindamos certeza siempre que sea posible.” La orden ejecutiva describe los "servicios esenciales" para incluir:
Operaciones de atención médica y de salud pública, incluyendo hospitales, entidades de salud pública, distribuidores de equipos de protección personal y empresas de biotecnología;
Operaciones de servicios humanos, incluyendo las que brindan servicios para personas mayores, personas con discapacidades del desarrollo, niños de acogida temporal y adopción y personas sin hogar;
Operaciones de infraestructura, incluyendo la producción de alimentos, operadores de servicios públicos, proveedores de servicios de construcción e Internet;
Funciones del gobierno, incluyendo socorristas, personal de manejo de emergencias, operadores del 911, personal de protección infantil, proveedores de asistencia social y más;
Operaciones comerciales, incluyendo proveedores de alimentos y medicamentos, recreación al aire libre;
Organizaciones que brindan servicios de caridad y sociales, incluyendo organizaciones religiosas y seculares sin fines de lucro y bancos de alimentos;
Organizaciones de medios de comunicación, incluyendo periódicos, televisión, radio y otros servicios de comunicación;
Gasolineras y otros negocios relacionados con el transporte;
Instituciones financieras, incluyendo bancos y cooperativas de crédito;
Ferreterías y tiendas de suministros;
Oficios cruciales, incluyendo fontaneros, electricistas, personal de limpieza, saneamiento, seguridad y de sistemas de aire acondicionado, calefacción y ventilación;
Correo, correspondencia, envíos, y logística;
Instituciones educativas, incluyendo escuelas públicas y privadas K-12, universidades y entidades de investigación;
Servicios de lavandería;
Restaurantes para consumo fuera de las instalaciones;
Distribuidores de suministros que permiten el teletrab
ajo y el trabajo desde casa y aquellos que suministran a negocios esenciales;
Transporte, incluyendo aerolíneas, taxis y viajes compartidos;
Atención y servicios en el hogar, que incluyan a personas mayores y con discapacidades del desarrollo;
Instalaciones residenciales y refugios, incluyendo aquellos para niños, adultos mayores o poblaciones en riesgo;
Servicios profesionales, incluyendo servicios legales, inmobiliarios y servicios de contabilidad;
Centros de guardería para empleados exentos por medio de la orden;
Fabricantes, distribución, y productores de productos fundamentales para la cadena de suministro;
Hoteles y moteles
Services de funerarios La orden permite a las personas y entidades utilizar el
tele-trabajo para completar servicios esenciales.
Ver la orden ejecutiva

Metallica Mondays Tonight





#frekuencia #metallica
Ante la contingencia, Metallica subira conciertos en vivo para mantener entretenidos a sus Fans en momentos de cuarentena. Los #MetallicaMondays han sido una luz al final del tunel para aquellas personas que están en sus casas buscando como entretenerse.
No te pierdas hoy @metallica en vivo a través de Facebook Live!
Quédate en casa y disfruta de lo mejor de la legendaria banda en punto de las 6:00pm.
Esta noche de #MetallicaMondays! Sintonice gratis a las 8 PM EDT para ver un espectáculo del European WorldWired Arena Tour, Metallica: Live in Paris - 8 de septiembre de 2017. El espectáculo completo se transmitirá en YouTube o Facebook; suscríbase a nuestro canal de YouTube para recibir alertas cuando comience la transmisión ! #Quedateencasa #radio #phoenix #rock #Metallica
AQUI

CENSO 2020

Registrate Aqui

El Censo del 2020 cuenta a todas las personas en los Estados Unidos y cinco territorios de los EE. UU. A mediados de marzo, los hogares en todo el país comenzaron a recibir una invitación para participar en el Censo del 2020. En cuanto llegue la invitación, usted debe responder ya sea por internet, por teléfono o por correo. Cuando usted llene el formulario del censo, debe indicarle a la Oficina del Censo en dónde vive el día 1 de abril del 2020.